Directeur·trice Général des Services - Communauté d'Agglomération de Cergy Pontoise H/F - Etablissements publics de coopération intercommunale

Participer à la définition du projet et des priorités de la collectivité aux côtés du Président et de son Exécutif.
Contribuer à la maîtrise des équilibres financiers dans un contexte durablement contraint pour les collectivités locales.
Animer les relations avec les communes membres et développer les coopérations territoriales Impulser et suivre les projets structurants de la Communauté d'agglomération.
Manager l'équipe de direction générale et piloter la gouvernance administrative.
Porter le projet d'administration et le projet managérial de la collectivité.
Représenter la Communauté d'agglomération auprès de ses partenaires institutionnels.
Piloter la coordination des dispositifs de gestion de crise

Participer à la définition du projet et des priorités de la collectivité aux côtés du Président et de son Exécutif
Contribuer à la maîtrise des équilibres financiers dans un contexte durablement contraint pour les collectivités locales
Animer les relations avec les communes membres et développer les coopérations territoriales Impulser et suivre les projets structurants de la Communauté d'agglomération
Manager l'équipe de direction générale et piloter la gouvernance administrative Porter le projet d'administration et le projet managérial de la collectivité
Représenter la Communauté d'agglomération auprès de ses partenaires institutionnels
Piloter la coordination des dispositifs de gestion de crise
- mise en oeuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité ;
- représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire ;
- veille stratégique réglementaire et prospective.

- SAVOIR-FAIRE :
- participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en ¿uvre ;
- élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources ;
- impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services ;
- structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif ;
- pilotage de l'équipe de direction ;
- supervision du management des services et conduite du dialogue social ;
- mise en ¿uvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité ;
- représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire ;
- veille stratégique réglementaire et prospective.

- SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS :
- politiques publiques locales ;
- fondements de l'action publique et des libertés publiques ;
- processus de décision des exécutifs locaux ;
- environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques ;
- modes de gestion des services publics locaux ;
- principes du management opérationnel ;
- principes du développement et de l'aménagement local ;
- méthodes d'analyse et de diagnostic ;
- partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité ;
- réglementations applicables aux collectivités ;
- théories du leadership et du management
- méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet ;
- communication interpersonnelle ;
- méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques ;
- statut de la fonction publique territoriale ;
- risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.

- SAVOIRS GÉNÉRAUX :
- sociologie des organisations publiques ;
- cadre juridique et conventionnel ;
- droit privé applicable ;
- gestion financière et contrôle de gestion ;
- analyse d'indicateurs et mesure d'écarts ;
- règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;
- réglementation fiscale (subventions, délégations) ;
- architecture des systèmes d'information ;
- techniques d'animation et de dynamique de groupes ;
- techniques de communication internes/externes ;
- méthodes et techniques de concertation et de négociation ;
- techniques du marketing territorial ;
- gestion des ressources humaines.

• Contrôle de gestion
• Management opérationnel
• Gestion de crise
• Gestion des ressources humaines
• Conduite de projet
• Architecture de système
• Gestion des ressources financières
• Management d'équipe
• Système d'information
• Sociologie